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钱才把桌上的东西收拾了一下，米舒也不拦他，只看着他把桌上慢慢收拾干净，盘子拿到厨房洗了，再出来时，米舒已经进房间了。
“咚咚。”钱才敲了一下门。
“我走了。”
“想走就走，想进来也行。”
米舒懒懒的声音从里面传来。
钱才飞也似的逃了。
…
待到跑出小区，钱才觉得心里发慌。
色即是空，空即是色…
这娘们不能喝醉，喝醉了，智商高得吓人。
……
11月21日。
这大半个周，整个超市行业随着新闻报道的逐渐扩大，抵制情绪也在逐渐消散。
一些超市同行也主动开始承诺“假一赔三”。
公众对这个承诺比较买账，现在进超市都会问问“你们这儿假一赔三不？”
钱总以一己之力，把“假一赔X”的消费保障措施出台起码提前了好几年。
始作俑者也是他，解决者也是他，日后提起这一条消费者保护法，“钱才”是个绕不开的名字，可以想见，光是这一条，钱才已算商史留名。
蔚来是此次保障承诺的发起者，则省下了一些解释的功夫，但假一赔二十的保障，也让蔚来的员工不得不提起更多的警惕心去工作，而且生意越来越好，店员在工作上投入的精力也就越来越多。
时间一长，大家都挺累的。
不过很快，总部下发了正式文件。
解决方案不多，就两条。
一、招人，工作时长较高，强度较大的岗位，人员在原有的基础上加编四分之一。
二、加工资，但加的工资纳入绩效工资，完成绩效即可发放，也就是说，原来很多没有绩效，只有底工资的基层员工，现在都得讲究绩效这个词了，但是相对待遇，也提高了。
钱董事长终于舍得加工资了。
钱董事长也在他“薪资部分设计不要太复杂”的说法上，向整个管理层的一致要求增加绩效部分的意见下屈服了。
因为他的想法和一个多月前已经完全不一样，他想把蔚来的人员组成，好好改造改造。
以前他对超市有些无所谓的态度，目前能挣钱就行，不闹事就行，搞什么绩效，你绩效搞多了，人家拿不到全薪的，不得跟你闹事扯皮吗？
反正随着网络渠道的扩大，线下超市的生存空间会被极大压缩。
早晚是要脱手的嘛，按他的想法，这些人大部分早晚会被他分进物流系统，和线上销售。
但现在，他想把超市公司的线下销售长久的保存下来。
所以自打有了“蔚来”这个集团以来，定下了工资标准之后，就没有提过加工资的事。
无它，人员基数太大了。
这要是个金融或者互联网为主体人员构成的公司，钱才敢放着胆子一年加好几次工资，加到同行嫉妒，精英跳槽，招聘现场火爆得大冬天都不用开空调。
但超市这个行业，基层员工入行门槛太低了，基数也庞大。
私企领域，在这个时代，若论员工多寡，除了富土康，无企能与零售比肩，在任何地方，一家零售企业的倒
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